本輪疫情發(fā)生以來(lái)，合肥市建投集團堅決貫徹上級各項工作部署，在牢牢守住疫情防線(xiàn)的同時(shí)，超前謀劃、把握重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，千方百計減少疫情給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的不利影響，堅決做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓、兩促進(jìn)”，一季度各項工作均有序推進(jìn)并取得顯著(zhù)成果。

健全機制 筑牢疫情防控網(wǎng)

疫情防控既要抓常態(tài)化之舉，更要打有準備之仗。面對當前復雜嚴峻的疫情防控形勢，集團堅持常態(tài)化調度會(huì )商工作機制，通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )、周例會(huì )、中心組學(xué)習等形式作出具體部署。連日來(lái)，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李宏卓帶領(lǐng)班子成員深入一線(xiàn)開(kāi)展疫情防控與安全生產(chǎn)專(zhuān)項督查，堅持以問(wèn)題為導向，全面系統排查在建項目、場(chǎng)站運營(yíng)、租賃社區管理等重點(diǎn)領(lǐng)域疫情防控和安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，切實(shí)筑牢疫情防線(xiàn)，堅決守住安全底線(xiàn)。集團根據實(shí)際情況及時(shí)調整疫情防控領(lǐng)導小組，制定疫情防控應急處置預案，健全疫苗接種、離肥報備、健康碼監測等信息通道，聯(lián)合屬地社區開(kāi)展核酸檢測專(zhuān)項應急演練，提升應急反應能力和應對突發(fā)疫情的協(xié)調作戰能力。

創(chuàng )新推進(jìn) 防控生產(chǎn)兩不誤

針對疫情對企業(yè)上下游供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈、用工、項目建設進(jìn)度等方面的不利影響，集團加強統籌協(xié)調和指導服務(wù)，開(kāi)展所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難摸排梳理，建立問(wèn)題臺賬，全方位指導各企業(yè)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、疫情防控等工作。

全力推進(jìn)城市建設任務(wù)。一季度對19類(lèi)1420個(gè)項目撥付資金963894萬(wàn)元（全口徑），資金保障率100%，持續保持強勁勢頭，為我市大建設實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”提供了重要保障。在有效落實(shí)城市大建設資金保障的同時(shí)，建投集團穩步推進(jìn)市政、水環(huán)境、工業(yè)廠(chǎng)房、綜合管廊等各項目建設步伐，確保疫情防控不松懈、項目建設不停滯。

作為合肥市“五橫七縱”快速路網(wǎng)體系規劃的重要一環(huán)，4月19日，城投公司代建的宿松路快速化改造工程下穿隧道D20節段墊層混凝土順利澆筑完成，標志著(zhù)全市首個(gè)雙層下穿通道——繁華大道隧道工程正式進(jìn)入主體結構施工階段。面對緊張的施工生產(chǎn)任務(wù)，項目部常態(tài)化落實(shí)疫情防控措施，最大限度減少項目參建人員流動(dòng)，嚴格做好人員實(shí)名制、一人一檔網(wǎng)格化管理，積極落實(shí)一周兩檢、兩點(diǎn)一線(xiàn)精準管理等措施，超前儲備各類(lèi)防疫專(zhuān)用物資，確保疫情防得住、建設不停步。

藍科公司代建的合肥綜合保稅區電子信息標準化廠(chǎng)房項目為我市重點(diǎn)項目，在嚴格履行防疫政策的同時(shí)，項目部充分調配現有勞務(wù)人員科學(xué)組織現場(chǎng)，對于人員富余的工種做好晝夜施工安排，采取分段分塊施工等措施，確保疫情期間最大限度保障合理進(jìn)度。

合房股份目前管理13個(gè)集中式租賃住房項目、9000余戶(hù)租戶(hù)、6個(gè)分散式門(mén)店和商業(yè)經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)，疫情防控工作面臨點(diǎn)多面廣等挑戰。作為國有租賃住房企業(yè)，合房股份積極主動(dòng)配合社區開(kāi)展聯(lián)防聯(lián)控，采取客戶(hù)微信群、網(wǎng)絡(luò )推送、電話(huà)“四問(wèn)”等形式向租戶(hù)及時(shí)宣傳防疫政策，在非自管物業(yè)項目配備人臉識別測溫智能設備，有效增強防控實(shí)效。

積極提升城市運營(yíng)服務(wù)。通過(guò)積極布局、科技創(chuàng )新引領(lǐng)等，水務(wù)環(huán)保、城市充電、智慧停車(chē)、綜合管廊、國有租賃住房等新興業(yè)務(wù)穩步拓展，部分業(yè)務(wù)實(shí)現新的突破。承接巢湖市城鎮污水處理設施運營(yíng)管理業(yè)務(wù)，持續鍛造水環(huán)境項目投建運一體化全業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力；與聯(lián)通公司開(kāi)展專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域合作，努力提升智慧停車(chē)的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平；完善充電運營(yíng)管理平臺建設助力充電建、管、運、維水平提升，獲省級表彰。作為合肥老城區最大的地下停車(chē)場(chǎng)，由建投集團投資建設的杏花公園停車(chē)場(chǎng)于3月10日提前投入試運營(yíng)，420個(gè)停車(chē)泊位（含8個(gè)無(wú)障礙車(chē)位、84個(gè)快慢搭配充電車(chē)位）大大緩解了老城區停車(chē)難題。3月22日，繼和平路“P+R”停車(chē)場(chǎng)之后，集團投資建設的合肥市第二個(gè)“P+R”智慧立體停車(chē)場(chǎng)—東一環(huán)公共停車(chē)場(chǎng)正式對外開(kāi)放，可提供143個(gè)機動(dòng)車(chē)停車(chē)位，為市民營(yíng)造便捷高效的低碳出行體驗。有序推進(jìn)山口凌鄉村MALL建設運營(yíng)及市級三批次鄉村振興項目，加快推動(dòng)合肥鄉村產(chǎn)業(yè)上下游緊密協(xié)作、產(chǎn)業(yè)鏈相互融通。

持續發(fā)揮產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)跑作用。持續做好已投項目的后續管理，服務(wù)企業(yè)快速做強做大，并積極通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)施資本進(jìn)退。晶合集成公司作為安徽省首家12吋芯片代工企業(yè)，于3月10日科創(chuàng )板IPO成功過(guò)會(huì )，實(shí)現在液晶面板驅動(dòng)芯片代工領(lǐng)域全球市占第一，月產(chǎn)能突破十萬(wàn)片，營(yíng)收突破50億元，成為國內第三大晶圓代工廠(chǎng)。藍科公司與長(cháng)豐縣合作建設優(yōu)信汽車(chē)智能再制造、宇橋生態(tài)科技園等項目，推動(dòng)縣區產(chǎn)業(yè)合作，帶動(dòng)區域產(chǎn)業(yè)集聚。金太陽(yáng)公司謀劃推進(jìn)北交所上市，合作組建碳中和主題基金，借助資本市場(chǎng)做強做大光伏產(chǎn)業(yè)。建投資本切實(shí)發(fā)揮鄉村振興產(chǎn)業(yè)投資基金的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)和引領(lǐng)效應，投資的多家企業(yè)在疫情期間發(fā)揮了保供應、保民生重要作用。

聞令而動(dòng) 黨旗在一線(xiàn)飄揚

“請大家戴好口罩，自覺(jué)排好隊、保持好間距”“請大家提前打開(kāi)安康碼……”下沉一線(xiàn)、勇毅行動(dòng)，身著(zhù)“志愿紅”， “一鍵切換”角色，投身“關(guān)鍵一仗”，或整理物資、搭設帳篷，或張貼二維碼、登記信息，或入戶(hù)排查、解讀政策，或引導群眾、維護秩序，集團抽調的黨員、團員、入黨積極分子等組成志愿服務(wù)隊已迅速由50人擴大到150余人，他們在各區、街道統一調配下，支援社區、火車(chē)站、農貿市場(chǎng)等疫情防控工作，全心守護人民群眾生命安全和身體健康。用實(shí)戰檢驗、讓黨旗更艷，這是特殊時(shí)期的集結，這是檢驗初心的考場(chǎng)，主動(dòng)亮明身份、下沉一線(xiàn)，筑牢疫情防控“第一道防線(xiàn)”，建投人以實(shí)際行動(dòng)擦亮了黨徽，展顯了擔當作為。