“租賃價(jià)格如何確定，有沒(méi)有開(kāi)展第三方評估？”“房產(chǎn)日常維修如何進(jìn)行，有沒(méi)有完善的審批程序？”近期，建投集團紀委根據市紀委監委統一部署，結合實(shí)際制定《建投集團房產(chǎn)租賃領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作方案》，深入開(kāi)展房產(chǎn)租賃領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作。

此次專(zhuān)項整治開(kāi)展以來(lái)，建投集團紀委緊盯房產(chǎn)租賃運行管理的關(guān)鍵環(huán)節，認真分析業(yè)務(wù)特點(diǎn)，梳理形成監督重點(diǎn)，制定專(zhuān)項整治工作方案，與黨委會(huì )商研究后，抽調審計、財務(wù)、產(chǎn)權、招商等專(zhuān)業(yè)人員組建專(zhuān)項整治工作組，赴各子公司以走訪(fǎng)入戶(hù)、實(shí)地督查、檢查賬目、查閱資料、談話(huà)了解等方式深入開(kāi)展監督檢查。截至目前，已督促2家單位對20多個(gè)問(wèn)題完成邊查邊改、立行立改，下一步將持續高位推進(jìn)專(zhuān)項整治，確保全覆蓋、無(wú)死角。

近年來(lái)，建投集團紀委在黨委的大力支持下，始終聚焦監督首要職責、第一職責，堅決懲治權力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域腐敗問(wèn)題，每年著(zhù)力防控一至兩個(gè)突出問(wèn)題，在日常工作中不斷推動(dòng)監督下沉、落地，先后開(kāi)展大額資金、招標采購、簽證變更、房產(chǎn)租賃、工程建設等專(zhuān)項整治，建立監督檢查、問(wèn)題反饋、整改提升監督閉環(huán)，切實(shí)補齊國有企業(yè)管理中的短板和弱項。

突出重點(diǎn)問(wèn)題，讓整治更加聚焦。主動(dòng)走訪(fǎng)一線(xiàn)開(kāi)展調研，對市政道路、綜合管廊、智慧泊車(chē)、租賃住房、鄉村振興等領(lǐng)域“三重一大”廉政風(fēng)險進(jìn)行深入研判，在黨委統一領(lǐng)導和支持下，通過(guò)每年度紀檢監察工作要點(diǎn)進(jìn)行系統性和針對性謀劃，年中按圖施工抓好任務(wù)落實(shí)，重點(diǎn)聚焦壓實(shí)管黨治企政治責任。創(chuàng )新監督方式，讓整治更加精準。堅持把紀律挺在前面，推動(dòng)紀檢監察和職能部門(mén)監督有機貫通，找準監督連接點(diǎn)，探索實(shí)踐紀檢監督與審計監督、財會(huì )監督、人事監督等聯(lián)動(dòng)，紀委書(shū)記適時(shí)主持召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作協(xié)調會(huì )議，共享監督信息，共用監督力量，精準提升專(zhuān)項整治工作成效。構建長(cháng)效機制，讓整治更加有效。堅持把嚴懲腐敗與嚴密制度、嚴格教育緊密結合，打好通報共性問(wèn)題、反饋個(gè)性意見(jiàn)、制發(fā)建議書(shū)、開(kāi)展警示教育等“組合拳”，綜合運用“四種形態(tài)”做好問(wèn)責處置，做細做實(shí)專(zhuān)項整治“后半篇文章”，建立“清風(fēng)+”廉潔文化品牌建設，結合各企業(yè)實(shí)際情況，分層分級在集團本部、所屬企業(yè)和項目一線(xiàn)部署廉潔建設，開(kāi)展“陽(yáng)光管廊”活動(dòng)、建立“清韻泊車(chē)”“清風(fēng)城投”子品牌，推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域規范管理、提質(zhì)增效。

建投集團紀委主要負責人介紹，今年將結合加強基層紀檢監察監督的有關(guān)工作要求，進(jìn)一步優(yōu)化紀檢監察機構設置，建強紀檢監察隊伍，常態(tài)化邀請集團內各行業(yè)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課培訓，激發(fā)內生動(dòng)力，著(zhù)力提升專(zhuān)項整治效能，持續發(fā)揮監督保障執行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，護航國資國企高質(zhì)量發(fā)展。