12月14日-15日，建投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李宏卓主持召開(kāi)2024年度工作務(wù)虛會(huì )議，分析研判當前形勢，研究謀劃新一年工作思路，力促來(lái)年工作搶先機、開(kāi)新局。集團公司領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。

會(huì )上，所屬企業(yè)及相關(guān)部室主要負責同志圍繞2024年主要工作目標、謀劃持續轉型發(fā)展、所屬企業(yè)間協(xié)同發(fā)展構建良好企業(yè)生態(tài)等主題作匯報。集團領(lǐng)導班子結合各自分管工作作了發(fā)言，著(zhù)眼今后一段時(shí)期的高質(zhì)量發(fā)展，提出系列具有建設性、針對性、可操作性的意見(jiàn)建議。大家談收獲、謀思路、講舉措，通過(guò)深入交流，進(jìn)一步統一了思想認識、堅定了發(fā)展信心、明確了工作重點(diǎn)、凝聚了奮進(jìn)共識。

在聽(tīng)取大家的發(fā)言后，李宏卓充分肯定了公司一年來(lái)各項工作取得的成績(jì)。他指出，今年以來(lái)，建投集團在嚴峻的經(jīng)濟形勢下實(shí)現了轉型業(yè)務(wù)的穩定增長(cháng)，在低迷的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現了連續上市的靚麗成績(jì)，在漫長(cháng)的產(chǎn)業(yè)投資中實(shí)現了擇機退出的高光表現，在傳統的業(yè)務(wù)基礎上實(shí)現了科技支撐的拓展方式，在集團的統籌領(lǐng)導下實(shí)現了企業(yè)生態(tài)的優(yōu)化完善。他強調，肯定成績(jì)的同時(shí)，更要高度重視、清醒認識企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難，全面掌握分析國家、省、市各層級政策導向、市場(chǎng)發(fā)展變化以及企業(yè)內外因素疊加，為下一步發(fā)展真正找準方向、明確舉措。

就做好2024年工作，李宏卓強調，一要進(jìn)一步研究城市建設相關(guān)的宏觀(guān)政策，推動(dòng)城市更新、租賃住房等業(yè)務(wù)實(shí)現量的穩步提升和質(zhì)的有效提高；二要進(jìn)一步研究我市主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，把握半導體、新能源汽車(chē)、光伏、生物醫藥、互聯(lián)網(wǎng)+等業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)；三要進(jìn)一步加快城市運營(yíng)業(yè)務(wù)做大做強，鞏固拓展工程項目管理、污水處理、停車(chē)充電等既有業(yè)務(wù)板塊，積極開(kāi)拓農業(yè)基礎設施建設、智慧燈桿改造、綠色建筑等新業(yè)務(wù)模式；四要進(jìn)一步完善各類(lèi)業(yè)務(wù)的生態(tài)體系，產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域進(jìn)一步優(yōu)化募投管退各階段組合，以龍頭項目引領(lǐng)深化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，城市建設運營(yíng)領(lǐng)域進(jìn)一步優(yōu)化生態(tài)化體系，形成有序層級關(guān)系，實(shí)現良性、健康、有序發(fā)展；五要進(jìn)一步優(yōu)化各類(lèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)結構，實(shí)現重資產(chǎn)與輕資產(chǎn)的有效組合、推動(dòng)核心技術(shù)的價(jià)值體現；六要進(jìn)一步加大內部管理的改革力度，探索實(shí)施符合集團發(fā)展特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際的職業(yè)經(jīng)理人制度；七要積極參與新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，立足全市爭取資源整合、全面發(fā)掘爭取新業(yè)務(wù)、面向市場(chǎng)積極擴張、圍繞主業(yè)著(zhù)眼市場(chǎng)果斷實(shí)施有價(jià)值的并購；要繼續營(yíng)造團結協(xié)作、比學(xué)趕超的良好內部氛圍，提振干事創(chuàng )業(yè)的精氣神。

會(huì )前，與會(huì )人員集中參觀(guān)了金太陽(yáng)公司光伏項目、優(yōu)信合肥公司。