“當前，新冠肺炎疫情防控正在取得積極成效，在進(jìn)一步強化防控工作的同時(shí)，我們也要毫不放松抓好復工后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設、轉型發(fā)展等各項工作，牢牢把握主動(dòng)權，為實(shí)現全年工作目標奠定堅實(shí)基礎?！比涨?，建投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李宏卓在全面復工復產(chǎn)疫情防控工作專(zhuān)題會(huì )議上強調。
疫情防控不能松懈，復工復產(chǎn)同樣不能遲緩。連日來(lái)，建投集團認真落實(shí)市委、市政府和市國資委各項決策部署，迅速行動(dòng)，筑牢防線(xiàn)。在確保防控安全的前提下，嚴格落實(shí)“四到位”要求，聚焦“兩手抓、兩不誤”，有序推進(jìn)所屬企業(yè)及重點(diǎn)工程項目復工復產(chǎn)，凝心聚力、全力以赴，確保完成全年各項目標任務(wù)，堅決同時(shí)打贏(yíng)疫情防控阻擊戰和經(jīng)濟民生保衛戰兩場(chǎng)戰役！
截至目前，建投集團所屬住房租賃、城市充電、新能源、綜合管廊、鄉村振興等領(lǐng)域企業(yè)陸續穩步復工，在建重點(diǎn)工程項目懷寧路下穿天鵝湖隧道工程、范拐排澇泵站工程等已全面復工，在建投資項目維信諾（合肥）全柔AMOLED生產(chǎn)線(xiàn)建設按計劃安全有序向前推進(jìn)。
科學(xué)部署 密織復工復產(chǎn)“安全網(wǎng)”
為確保疫情防控與復工復產(chǎn)“兩不誤”，建投集團超前謀劃、精準部署，全面做到復工前防控機制、員工排查、設施物資、內部管理“四個(gè)到位”。
——健全疫情防控機制，認真評估各項工作受疫情影響程度，起草《合肥市建投集團復工疫情防控工作方案》，指導各企業(yè)、各項目確保穩步有序推進(jìn)疫情防控和復工工作，努力將復工后疫情防控風(fēng)險降至最低；
——建立返崗職工“花名冊”，動(dòng)態(tài)掌握集團每名職工健康狀況、春節假期出行信息，全面排查是否接觸外省及重點(diǎn)疫區人員等情況，堅持日報告，確保排查不留死角、第一時(shí)間妥善處理緊急情況；
——多方籌備疫情防控物資，配齊體溫測試器、酒精、殺菌濕巾、口罩等防控物資，確保所有員工皆在安全防護下辦公。同時(shí)設置臨時(shí)隔離場(chǎng)所，作為突發(fā)疫情人員臨時(shí)隔離使用；
——強化內部安全管理，對辦公大廈實(shí)行全封閉管理，要求全員佩戴口罩、登記、測溫，食堂采取分餐制，辦公場(chǎng)所每日消毒，落實(shí)落細現場(chǎng)管控。
多點(diǎn)發(fā)力 跑出復工復產(chǎn)“加速度”
今年是全面建成小康社會(huì )和“十三五”規劃收官之年，也是建投集團轉型發(fā)展的關(guān)鍵之年。集團黨委圍繞國資國企改革部署，結合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，深度布局，明確了“服務(wù)城市發(fā)展、扎根城市建設、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、積極創(chuàng )新拓展”的發(fā)展戰略和總目標，開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。
肩負使命，更須奮力前行。疫情防控期間，建投集團高度重視企業(yè)復工工作，統籌謀劃，全力協(xié)調，嚴格履行復工報備手續，加強與屬地街道社區聯(lián)絡(luò )。從集團黨委領(lǐng)導班子到普通員工，從管理部室到業(yè)務(wù)一線(xiàn)，全體建投人以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志投入到各自崗位，確保各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
所屬房屋租賃公司在住房租賃項目試行社區智能防疫系統，落實(shí)疫情期間租金減免工作，穩步推進(jìn)市、區兩級國有租賃住房企業(yè)整合工作；所屬城投、巢湖城投等公司加強工程項目現場(chǎng)疫情防控，做好施工人員流動(dòng)排查，目前在建重點(diǎn)民生工程已全面恢復建設；所屬充電公司針對辦公區域、運營(yíng)充電站分類(lèi)制定多項防控措施，加強充電客戶(hù)的體溫檢測，努力做好全市安全充電的保障工作；所屬金太陽(yáng)公司“防疫、運營(yíng)”兩手抓，全力確保各光伏電站安全運營(yíng)，1月24日至2月24日，金太陽(yáng)公司29座光伏電站已累計發(fā)電1381.53萬(wàn)度，力爭將疫情影響降到最低。
磨難壓不垮，奮起正當時(shí)。在新冠肺炎疫情防控最吃勁的關(guān)鍵階段，建投集團將繼續貫徹落實(shí)上級決策部署，毫不松懈做好疫情防控工作，克服困難全力加快復工復產(chǎn)，為合肥市經(jīng)濟社會(huì )穩定發(fā)展貢獻建投力量。