1月10日，建投集團組織召開(kāi)2018年第四季度安全生產(chǎn)工作例會(huì )。會(huì )議由集團黨委委員、副總經(jīng)理陳小蓓主持，集團產(chǎn)權管理部及各所屬企業(yè)安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導、部門(mén)負責人等參加會(huì )議。
會(huì )上，產(chǎn)權管理部通報了集團公司2018年四季度“四不兩直”檢查情況，傳達了集團公司《關(guān)于調整安全生產(chǎn)管理委員會(huì )成員通知》，對新修訂的《安全生產(chǎn)管理（暫行）暫行辦法》進(jìn)行了宣貫。集團所屬城投公司、房屋租賃公司、充電公司分別匯報了2018年安全生產(chǎn)工作情況及2019年主要工作思路。
最后，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理陳小蓓對集團公司及各所屬企業(yè)2018年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結，并對近期重點(diǎn)工作及2019年工作進(jìn)行了布置。她指出，2018年集團公司緊緊圍繞市國資委年初下達的安全生產(chǎn)管理目標，以貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)攻堅行動(dòng)”為契機，以推進(jìn)風(fēng)險管控“六項機制”建設為方向，以安全生產(chǎn)隱患排查整治為抓手，集團公司及所屬企業(yè)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，全面完成了年度安全生產(chǎn)目標，確保了集團公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。目前安全生產(chǎn)工作中仍存在著(zhù)一些問(wèn)題，如部分所屬企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中一定程度上存在僥幸心理，對安全風(fēng)險底數不清，隱患整改落實(shí)力度不夠，隱患排查整治不全面、不徹底等，仍需時(shí)刻保持高度的警惕，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，堅持以問(wèn)題為導向，持續開(kāi)展好“安全生產(chǎn)攻堅行動(dòng)”，嚴格落實(shí)工作責任，強化安全生產(chǎn)監督管理及考核制度落實(shí)。
對于2019年度工作，陳總要求各單位要堅持問(wèn)題導向，著(zhù)力查隱患、找問(wèn)題、補短板、堵漏洞。一是繼續開(kāi)展“安全生產(chǎn)攻堅行動(dòng)”，全面開(kāi)展隱患排查。特別在消防安全、在建項目安全、新能源電氣設備安全、旅游景點(diǎn)安全以及兩節兩會(huì )重點(diǎn)時(shí)段安全管理方面，所屬各企業(yè)負責人要親自參與隱患排查，對檢查出的問(wèn)題掛牌督辦，直至隱患消除。二是強化企業(yè)管理責任，持續推進(jìn)風(fēng)險管控“六項機制”建設。各企業(yè)要繼續完善本企業(yè)《風(fēng)險點(diǎn)查找指導手冊》，合理劃分網(wǎng)格單元，明確責任單位和責任人，做到隱患排查和整改切實(shí)有效。三是落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“一崗雙責”的原則，通過(guò)層層簽署安全生產(chǎn)責任書(shū)、明確崗位安全責任、加強考核等方式，將安全生產(chǎn)責任落至每一位在崗職工，建立起從被動(dòng)管理到主動(dòng)發(fā)現隱患、主動(dòng)解決問(wèn)題的長(cháng)效安全管理機制。四是各企業(yè)要認真查缺補漏，整理好安全檔案資料，做好年度考核準備工作。