主要經(jīng)營(yíng)指標創(chuàng )歷史新高!建投集團召開(kāi)2021年四季度經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )

2022.01.25
文章來(lái)源: 閱讀次數: 次


2021年1月19日,建投集團召開(kāi)所屬企業(yè)2021年四季度經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì ),集團公司領(lǐng)導班子、各職能部門(mén)負責人和12家所屬企業(yè)領(lǐng)導班子、外派人員參加了會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取水投公司、充電樁公司、中安智通公司、金太陽(yáng)公司4家公司關(guān)于2021年四季度經(jīng)營(yíng)運行情況的現場(chǎng)匯報,其他公司進(jìn)行了書(shū)面匯報。 

 總體來(lái)看,2021年度12家所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步增長(cháng),主要經(jīng)營(yíng)指標創(chuàng )歷史新高。截至四季度末,共計實(shí)現利潤總額7.49 億元,比上年同期增長(cháng)26%。 其中7家投資運營(yíng)類(lèi)企業(yè)累計實(shí)現利潤總額3.96億元,同比上升6%,5家充分競爭類(lèi)企業(yè)累計實(shí)現利潤總額總計3.53億元,同比增長(cháng)61%。
集團公司黨委委員、副總經(jīng)理楊雪蕾對所屬各企業(yè)2021年四季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析點(diǎn)評,針對存在的問(wèn)題提出了工作建議。黨委書(shū)記、董事長(cháng)李宏卓做會(huì )議總結。
會(huì )議充分肯定了2021年建投集團全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果,突出表現在企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、利潤情況均實(shí)現歷史新高;企業(yè)轉型發(fā)展取得明顯成效;改革創(chuàng )新工作扎實(shí)推進(jìn)等。具體的數據和實(shí)在的變化都充分體現出集團2021年度整體發(fā)展取得的成績(jì),工作值得充分肯定。 
會(huì )議要求要圍繞當前發(fā)展存在的突出問(wèn)題攻堅克難。一是不斷增強企業(yè)核心競爭力。各企業(yè)要快速做大業(yè)務(wù)板塊規模,增強企業(yè)抗風(fēng)險經(jīng)營(yíng)能力和抵御各類(lèi)外部因素影響能力,要圍繞專(zhuān)業(yè)化目標,去培育企業(yè)核心技術(shù)、培養專(zhuān)業(yè)人才、建立相關(guān)資質(zhì)標準等,力促企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況穩定向好。二是持續改善企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量。要轉變歷史形成的重資產(chǎn)投入發(fā)展方式,探索以輕重資產(chǎn)相結合的企業(yè)發(fā)展模式;要在技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)展創(chuàng )新,要在服務(wù)性領(lǐng)域進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展;企業(yè)要善于思考并付諸實(shí)踐,務(wù)求取得經(jīng)營(yíng)實(shí)效。三是進(jìn)一步加強人才隊伍建設。企業(yè)要加大人才引進(jìn)力度,積極爭取外部政策支持,要給企業(yè)人才搭建平臺、創(chuàng )造環(huán)境、營(yíng)造機制,盡快培養適合企業(yè)發(fā)展的各類(lèi)人才;要在企業(yè)內部實(shí)施人才競爭上崗,要優(yōu)化薪酬分配機制,合理拉開(kāi)薪酬差距,企業(yè)負責人還要不斷增強選人用人意識,提升管理經(jīng)驗和境界。四是有效激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要抓住國企改革三年行動(dòng)的契機,除完成企業(yè)法人治理結構完善、加強黨建、經(jīng)理層契約化管理等方面工作外,還要重點(diǎn)做好:一是混合所有制改革的積極探索工作,增強對外合作和資本市場(chǎng)參與意識,尋找真正適合企業(yè)發(fā)展的戰略投資者和合作方式;二是切實(shí)構建充滿(mǎn)活力的內部分配機制,企業(yè)要打破固有觀(guān)念,優(yōu)化分配機制,進(jìn)一步體現績(jì)效差異。集團要在分配機制方面繼續積極探索,并組織集團內部進(jìn)行經(jīng)驗交流及推廣。五是持續加強集團化管控。隨著(zhù)子公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,集團各部門(mén)要加緊研究集團化管控工作。這是一個(gè)涉及業(yè)務(wù)指導、風(fēng)險防控、人財物管控等方面的綜合體系,是一項全面的體制機制建設任務(wù),即要做到與企業(yè)業(yè)務(wù)有效結合,又要保障整體管理運行效率,同時(shí)還要實(shí)現集團上下的規范化、系統化、常態(tài)化運行。
會(huì )議強調要全力以赴做好當前及下一階段工作。一要高度重視當前疫情防控工作;二要合理安排春節前后各項工作;三要警鐘長(cháng)鳴,自覺(jué)落實(shí)廉潔自律相關(guān)要求。

av无码免费福利_后进式无码高清日韩视频_av少妇春色在线_国产一区二区三区三区