為全面總結、分析所屬企業(yè)2019年第一季度運營(yíng)情況，統一思想、明確方向、確保轉型發(fā)展穩步推進(jìn)， 4月30日，建投集團組織召開(kāi)2019年第一季度經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )暨轉型發(fā)展動(dòng)員會(huì )，集團公司領(lǐng)導及中層以上人員、所屬各企業(yè)領(lǐng)導班子成員等參加了會(huì )議。

會(huì )上，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李宏卓首先對市委第三巡察組巡察及整改情況進(jìn)行了通報，要求各部門(mén)和所屬企業(yè)要以巡查整改為契機，提升企業(yè)黨建、內控、工程等方面管理水平，為企業(yè)健康穩定發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

隨后，集團所屬藍科公司、充電公司及金太陽(yáng)公司分別匯報了2019年第一季度經(jīng)濟運行情況、存在的問(wèn)題以及下一步工作舉措。集團黨委委員、副總經(jīng)理陳小蓓對2019年經(jīng)營(yíng)目標制定工作進(jìn)行解讀及部署，重點(diǎn)分析了目標考核工作的現狀及存在的問(wèn)題，指出考核指標應務(wù)實(shí)有效、可動(dòng)態(tài)調整，要求加強企業(yè)戰略方向研究和目標落實(shí)措施，并強化目標落實(shí)過(guò)程中的溝通協(xié)調。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陸勤航對所屬企業(yè)2019年第一季度經(jīng)濟活動(dòng)情況逐一進(jìn)行分析，指出各企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問(wèn)題并有針對性地提出建議、進(jìn)行了具體部署。

會(huì )議最后，李宏卓進(jìn)行總結并就轉型發(fā)展作動(dòng)員講話(huà)。他指出，當前建投集團正處于轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各部門(mén)、各所屬企業(yè)要進(jìn)一步認清形勢、統一思想。一是要清醒認識公司發(fā)展面臨的形勢和挑戰。要聚焦核心技術(shù)凝練、新興業(yè)務(wù)發(fā)展路線(xiàn)、產(chǎn)業(yè)投資項目風(fēng)險管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍建設等方面存在的不足，積極主動(dòng)參與市場(chǎng)競爭，緊跟合肥市戰略部署加快轉型發(fā)展步伐。二是要牢固樹(shù)立轉型發(fā)展的信心和決心。要依托集團良好的業(yè)績(jì)和信譽(yù)、干事創(chuàng )業(yè)的團隊和良好氛圍、多領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局和良好的上下游客戶(hù)資源等優(yōu)勢，牢固樹(shù)立轉型發(fā)展的信心和決心。三是要堅定不移承擔項目建設任務(wù)。要圍繞城市建設，向項目總承包、專(zhuān)業(yè)化管理、全過(guò)程運維轉變，把積極承擔政府投資項目作為開(kāi)拓市場(chǎng)的基礎，在承擔項目建設中不斷延伸業(yè)務(wù)路線(xiàn)，鍛煉人才隊伍。四是要積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提高發(fā)展站位和發(fā)展能力。各所屬企業(yè)要立足長(cháng)遠、提高站位，加強對自身業(yè)務(wù)的認識。鄉村振興、綜合管廊、租賃住房、充電、新能源等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域企業(yè)要領(lǐng)會(huì )政策導向和發(fā)展目標，要注重長(cháng)期社會(huì )效益，發(fā)揮市場(chǎng)引導作用，利用新理念新技術(shù)提升管理和服務(wù)水平，降低運營(yíng)成本，助力業(yè)務(wù)拓展。投資運營(yíng)類(lèi)企業(yè)要加強市場(chǎng)研判、分析、投后管理，挖掘新的投資項目，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)投資模式，培養鍛煉產(chǎn)業(yè)人才，探索開(kāi)辟金融服務(wù)領(lǐng)域業(yè)務(wù)；城市建設方面要積極承接和參與環(huán)巢湖治理、區域水環(huán)境處理、城市改造等重點(diǎn)項目建設，探索建設運營(yíng)管理一體化、工程總承包、專(zhuān)業(yè)運維等新的項目建設模式，在建設中打造專(zhuān)業(yè)化團隊。充分競爭類(lèi)企業(yè)要積極拓展資質(zhì)業(yè)務(wù)范圍，提高市場(chǎng)競爭力。五是要努力形成轉型發(fā)展的強大合力。各所屬企業(yè)要全面落實(shí)轉型發(fā)展的主體責任，充分調動(dòng)和發(fā)揮開(kāi)拓市場(chǎng)的積極性和主動(dòng)性，注重提高管理效率、加強成本控制，積極構建優(yōu)勢互補、合作共贏(yíng)的發(fā)展格局，努力形成全公司合力發(fā)展的良好氛圍，為集團轉型發(fā)展開(kāi)創(chuàng )良好局面。