2013年1月12日，建投集團組織召開(kāi)2013年度工作務(wù)虛會(huì )，建投集團領(lǐng)導班子、中層管理人員及所屬企業(yè)黨政主要負責人參加會(huì )議。
本次會(huì )議采取分組討論、集中會(huì )議的方式進(jìn)行。分組討論會(huì )上各參會(huì )人員、參會(huì )單位負責人就如何保持企業(yè)可持續發(fā)展、提升企業(yè)管理效能、加強企業(yè)文化建設、完善職能分工、強化所屬企業(yè)管理及各部門(mén)、各企業(yè)存在的問(wèn)題等事項進(jìn)行深入討論、分析、交流，并積極進(jìn)言獻策，提出合理化意見(jiàn)和建議，共同謀劃建投集團及各企業(yè)2013年及今后一個(gè)時(shí)期內可持續發(fā)展藍圖。
集中會(huì )議上，建投集團董事長(cháng)吳曉東同志深入解讀了2012年中央經(jīng)濟工作會(huì )議，認真傳達了全省經(jīng)濟工作會(huì )議精神，并做了主題為《領(lǐng)導干部必須保持良好的精神狀態(tài)》專(zhuān)題報告，吳董事長(cháng)在肯定建投集團及所屬企業(yè)各項工作取得成績(jì)的同時(shí)客觀(guān)實(shí)際地分析了建投集團及所屬企業(yè)當年面臨的諸多困難及發(fā)展機遇。吳董事長(cháng)認為，困難和挑戰不可避免地存在，事業(yè)也可能暫時(shí)處于低谷。關(guān)鍵問(wèn)題在于如何化危為機，變被動(dòng)為主動(dòng)。面對困難和逆境，我們不能意志消沉、精神懈怠，必須保持良好的精神狀態(tài)。黨員領(lǐng)導干部是上級決策部署的執行者，也是本企業(yè)、本部門(mén)干部風(fēng)氣和干事氛圍的影響者和引領(lǐng)者，其精神狀態(tài)直接影響干部的工作狀態(tài)，反映隊伍的作風(fēng)形象，決定工作的效率質(zhì)量，關(guān)乎事業(yè)的興衰成敗。如何始終保持良好的精神狀態(tài)，以積極熱情的態(tài)度來(lái)做好工作，這是擺在我們面前的一項長(cháng)期挑戰。
吳董事長(cháng)指出，始終保持良好的精神狀態(tài)，必須堅持一個(gè)“信”字。就是不迷惘，保持清醒自信。自信心來(lái)源于對形勢、對任務(wù)、對工作客觀(guān)、全面、清醒的認識。胸懷大局，審時(shí)度勢，才能不迷失方向。我們應堅定地謀發(fā)展、思發(fā)展、求發(fā)展、促發(fā)展，多年團結奮斗的工作經(jīng)歷讓我們更有理由相信，在全體人員的共同努力之下，企業(yè)的各項工作必將踏上新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng )新局面，實(shí)現新突破。
始終保持良好的精神狀態(tài)，必須堅持一個(gè)“干”字。要把心思集中在想干事上，把能力體現在會(huì )干事上，把目標落實(shí)到干成事上。領(lǐng)導干部是抓建設、謀發(fā)展的帶頭人，自身精神狀態(tài)如何，對群眾有直接的影響。領(lǐng)導干部帶頭干事，吃苦在前，群眾就會(huì )跟上，形成一心一意干事業(yè)、聚精會(huì )神謀發(fā)展的良好氛圍。工作順利時(shí)要保持，遇到困難和挫折時(shí)更要振奮，始終有那么一股革命熱情，有那么一種拼搏精神，有那么一股沖天干勁，知難而上不言難，迎難而上不怕難，全力以赴干好工作。
始終保持良好的精神狀態(tài)，必須堅持一個(gè)“新”字。領(lǐng)導干部應當把改革創(chuàng )新作為責任擔當，積極主動(dòng)創(chuàng )思想觀(guān)念之新，以新觀(guān)念、新視野、新思路謀劃發(fā)展。領(lǐng)導干部要勇于和善于根據實(shí)踐的要求進(jìn)行大膽創(chuàng )新，從而不斷地發(fā)現問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，創(chuàng )造性地抓好落實(shí)。唯有與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )新舉措，才能在發(fā)展上有新思路，改革上有所突破，各項工作有新進(jìn)步。建投集團是我市城建投融資體制改革創(chuàng )新的產(chǎn)物，因創(chuàng )新而存在，因創(chuàng )新而發(fā)展壯大。每到改革發(fā)展的“拐點(diǎn)”上，建投集團總能轉危機為機遇，化壓力為動(dòng)力，靠的是勇于創(chuàng )新，敢于創(chuàng )新，善于創(chuàng )新。在市場(chǎng)化轉型的新起點(diǎn)上，建投集團依然要先人一拍，強人一籌，搶抓機遇，持續創(chuàng )新，樹(shù)立城市建設市場(chǎng)化運作平臺的新標桿，始終走在國內城建類(lèi)投融資平臺的前列。從橫向看，我們與發(fā)達省會(huì )城市城投企業(yè)還有不小的差距，從縱向看，面對我市跨越發(fā)展的歷史重任，我們還將面臨許多挑戰。只有持續創(chuàng )新、奮力崛起，差距才會(huì )縮小，挑戰才會(huì )化解。企業(yè)做大做強是我們的奮斗目標，更是發(fā)揮好基本職能的根本要求。實(shí)現轉型跨越是破解發(fā)展不足的矛盾、搶抓政策機遇、實(shí)現開(kāi)發(fā)開(kāi)放的科學(xué)途徑，也是企業(yè)面臨的現實(shí)選擇，只有加快改革創(chuàng )新步伐，增強持續發(fā)展能力，實(shí)現跨越式發(fā)展，才能開(kāi)創(chuàng )公司的美好未來(lái)。
始終保持良好的精神狀態(tài)，必須堅持一個(gè)“和”字。領(lǐng)導干部要帶頭加強團結。一是加強班子成員之間的團結。牢固樹(shù)立大局意識，思想上同心同德，事業(yè)上和衷共濟，生活上同甘共苦，真正做到思考要換位、處事不越位。營(yíng)造氣順、心齊、人和、團結干事的良好政治局面。二是加強與廣大群眾的團結，堅持與群眾多溝通，多聯(lián)系，多接觸，多關(guān)心，真誠傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，真實(shí)反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，多為群眾辦實(shí)事、辦好事。
始終保持良好的精神狀態(tài)，必須堅持一個(gè)“實(shí)”字。領(lǐng)導干部必須端正工作指導思想，站在黨和國家事業(yè)的大局上想問(wèn)題、作決策、抓工作，把對上負責與對下負責、當前需要與長(cháng)遠建設、重點(diǎn)工作與經(jīng)常性工作統一起來(lái)，想實(shí)招、使實(shí)勁、求實(shí)效。把心思用在干事業(yè)上，把精力投到抓落實(shí)中，創(chuàng )造實(shí)實(shí)在在的工作成績(jì)。對工作不僅要思考籌劃、安排部署，更要檢查督促，逐個(gè)環(huán)節抓全過(guò)程，保證工作落在實(shí)處，取得實(shí)效。
始終保持良好的精神狀態(tài)，必須堅持一個(gè)“廉”字。古人云：物必自腐而后蟲(chóng)入，人必自墮而后邪入。領(lǐng)導干部要保持艱苦奮斗作風(fēng)，筑起耐得住艱苦的心理防線(xiàn)、頂得住歪理的思想防線(xiàn)、擋得住誘惑的精神防線(xiàn)和管得住小節的律己防線(xiàn)，真正做到淡泊名利，一身正氣，不徇私情，不謀私利，堅持高尚的精神追求。始終堅持把人民群眾的利益放在第一位，保持廉政底線(xiàn)不動(dòng)搖。自覺(jué)做到時(shí)時(shí)處處接受監督，經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評，經(jīng)常接受組織和人民群眾的監督，保證把人民賦予的權力真正用來(lái)為人民服務(wù)。
廉潔是一個(gè)人一生的名譽(yù)，更是整個(gè)企業(yè)的政治生命。建投集團擔負著(zhù)政府重大項目融資和建設的重任，反腐倡廉工作任務(wù)艱巨，須在一手狠抓城市建設投融資的同時(shí)，一手抓好企業(yè)廉政文化建設工作，要充分發(fā)揮廉政文化教育在反腐倡廉工作中的基礎性作用，努力營(yíng)造 “以廉為美、以廉為樂(lè )、以廉為榮、以貪為恥”的廉潔風(fēng)尚。公司上下要時(shí)刻筑牢思想防線(xiàn)，繃緊廉潔從業(yè)弦，時(shí)刻警醒黨員干部慎用手中權力，帶頭加強黨風(fēng)黨紀學(xué)習，帶頭轉變干部作風(fēng)，帶頭做廉潔從業(yè)的表率，讓陽(yáng)光成為最好的防腐劑。
吳董事長(cháng)要求，新的一年，我們要緊緊圍繞公司“十二五”“立足新起點(diǎn)，實(shí)現新跨越”的奮斗目標，以推進(jìn)平臺規范化管理、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)和集團化運作為主題，著(zhù)力推動(dòng)企業(yè)轉型升級，更加注重創(chuàng )新發(fā)展，切實(shí)履行投融資、基礎設施建設、資產(chǎn)管理等職能，全面提升投融資能力、資源整合能力及資產(chǎn)運營(yíng)能力，全力推進(jìn)平臺持續發(fā)展，努力實(shí)現企業(yè)做大做強。面對目前的市場(chǎng)環(huán)境和管理體制上的問(wèn)題，所屬有關(guān)企業(yè)處境艱難，但即便如此，仍要迎難而上，仍需堅守國企肩負的社會(huì )責任和使命，百折不撓，永不言棄。企業(yè)要想辦法努力改變目前處境，要進(jìn)行發(fā)展思路上的調整，樹(shù)立企業(yè)發(fā)展目標，努力開(kāi)拓生存發(fā)展空間；要練好內功，加大人才引進(jìn)、新項目開(kāi)發(fā)、技術(shù)研發(fā)工作力度；要轉變思想觀(guān)念，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。
建投集團全體領(lǐng)導干部、職工要時(shí)刻保持蓬勃昂揚的精神狀態(tài)，緊緊抓住機遇，發(fā)揚創(chuàng )新精神，堅持真抓實(shí)干，以心無(wú)旁騖的執著(zhù)，百折不撓的堅毅，奮發(fā)有為的干勁，全神貫注謀發(fā)展，努力走出一條具有自身特點(diǎn)的發(fā)展之路，在促進(jìn)我市經(jīng)濟社會(huì )又好有快發(fā)展中做出新的更大的貢獻。