根據集團公司工作發(fā)展需要，為進(jìn)一步優(yōu)化崗位職責，實(shí)現人力資源的合理配置，公司于2月底完成員工崗位雙向選擇工作。

本次雙向選擇，公司41名員工均踴躍報名填寫(xiě) “雙向選擇報名表”選擇適合自己的工作崗位。各部門(mén)負責人根據本部門(mén)崗位及配備人數，并結合員工個(gè)人志愿選擇本部門(mén)員工。集團公司黨委按照“各盡所能、人盡其才、才盡其用”的原則，結合部門(mén)工作需求、重要崗位需求及雙向選擇總體情況等諸方面因素再進(jìn)行最終的優(yōu)化組合、統一權衡。

員工崗位的雙向選擇是人力資源管理的一項重要舉措，該項工作的實(shí)施改變了以往領(lǐng)導定崗定人的做法，激活了用人制度，絕大部分員工找到了適合自己發(fā)揮優(yōu)勢的工作崗位，充分激發(fā)了他們的工作積極性和熱情，也有效促進(jìn)了競爭意識責任意識的樹(shù)立、工作作風(fēng)的轉變及工作效率的提高。