城市如人，事在人為。合肥，這座古老而年輕的城市， 兩千多年的歷史積淀了她豐厚的底蘊，開(kāi)拓與創(chuàng )新讓她流光溢彩展露新顏。十年前，合肥市委、市政府啟動(dòng) “大發(fā)展、大建設、大環(huán)境”三大推進(jìn)戰略，掀開(kāi)了合肥建設史上波瀾壯闊的一頁(yè)。十年后，合肥的城市面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，伴隨著(zhù)城市發(fā)展的鏗鏘步伐，現代化大城市格局漸成，城市承載力不斷提升。作為建設者，我們見(jiàn)證了城市的巨變，也付出了無(wú)數心血與汗水。
讓我們把時(shí)光回撥到2006年6月。承載著(zhù)萬(wàn)千期待，合肥市建設投資控股（集團）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)合肥市建投集團）宣告成立。它的成立是合肥城市建設發(fā)展的必然選擇。城市的發(fā)展,資金保障是關(guān)鍵，改革原有的投融資管理及城市建設管理體制迫在眉睫。合肥市委、市政府在整合原有三個(gè)規模較小的基礎設施投融資平臺的基礎上，重組成立了全新的市級投融資平臺。一個(gè)迸發(fā)活力與生機的企業(yè)——合肥市建投集團應時(shí)而生。
歲月不居，時(shí)節如流。彈指間，十載已過(guò)。在這充滿(mǎn)激情的六月，合肥市建投集團迎來(lái)了十周年華誕。十年風(fēng)雨兼程，十年春華秋實(shí)。十年來(lái)，合肥市建投集團始終將創(chuàng )新作為企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，以敢為人先、敢于擔當的勇氣，積極開(kāi)展融資工作，努力發(fā)揮投資引領(lǐng)作用，深入推進(jìn)國有企業(yè)改革改制，以“大建設”為主戰場(chǎng)，以服務(wù)合肥市跨越發(fā)展和大湖名城建設為目標，自我砥礪，主動(dòng)作為，為加快基礎設施建設，以及推進(jìn)戰略性新興產(chǎn)業(yè)的集聚和發(fā)展，做出了重要貢獻。
承載榮光 勇當融資先鋒
帷幕開(kāi)啟，大劇上演。作為城市基礎設施建設最主要的政府投融資平臺，合肥市建投集團從成立的那天起，就胸懷助力合肥崛起的赤誠之心,殫精竭慮、披荊斬棘，通過(guò)卓越的融資創(chuàng )新、完善的風(fēng)險控制、強大的融資能力，為合肥城市大建設提供了源源不斷的資金保障，扛起了合肥城市基礎設施建設的半壁江山，擂響了城市發(fā)展進(jìn)程的雄渾戰鼓。
面對國家關(guān)于地方政府投融資平臺相關(guān)政策數度調整導致的融資難度倍增和我市“大建設”資金需求逐年增長(cháng)的雙重壓力，合肥市建投集團克服重重困難，努力創(chuàng )新城市建設投融資模式，實(shí)施多元化、多渠道融資戰略，全方位拓展商業(yè)銀行貸款、開(kāi)發(fā)性金融合作、國際金融組織貸款，外國政府貸款、資本市場(chǎng)和財政性投入等多種融資渠道，同時(shí)積極在企業(yè)債券、資產(chǎn)證券化、中期票據、信托產(chǎn)品、理財產(chǎn)品等方面進(jìn)行有效嘗試和探索，并通過(guò)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入、充分發(fā)揮財政資金杠桿效應、靈活擔保方式等途徑，大幅提升了集團公司的融資能力。創(chuàng )新的融資渠道，持續的資金注入，猶如百川歸海，突破了城市建設資金短缺的瓶頸制約，破解了城市建設發(fā)展難題，有力地促進(jìn)了合肥市經(jīng)濟社會(huì )的跨越發(fā)展。
自合肥市大建設實(shí)施以來(lái)，合肥市建投集團累計融資922億元，承擔起了合肥市50%的基礎設施建設資金保障重任，先后投資847億元建設市政路橋、公路與出城口道路、污水處理、河湖綜合治理、軌道交通、鐵路樞紐、土地整治及新農村建設等項目674個(gè)，提升了城市承載力，扮美了城市形象，改善了投資環(huán)境，也造福了百姓民生。
徽州大道、金寨路高架、銅陵路高架、環(huán)巢湖大道、北環(huán)高速、軌道交通一號、美好鄉村、公租房、望塘污水處理、二十埠河綜合治理、蜀山森林公園綠化……一條條道路暢通無(wú)阻，一座座橋梁飛架彩虹，一幢幢高樓拔地聳立，一片片綠蔭醉人心田，這是合肥城市面貌煥然一新的寫(xiě)照，也是合肥建投人所付出激情、智慧和汗水的見(jiàn)證。
引領(lǐng)發(fā)展 變身投資“大鱷”
善弈者謀勢，不善弈者謀子。合肥市建投集團在擔負大建設投融資重任的同時(shí)，積極貫徹合肥市委、市政府關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策部署，圍繞“大項目——產(chǎn)業(yè)鏈——產(chǎn)業(yè)集群——產(chǎn)業(yè)基地”發(fā)展模式，努力落實(shí)重大項目投資，擔負投資引領(lǐng)重任，扶持重大產(chǎn)業(yè)在合肥的建設發(fā)展。
為促進(jìn)合肥市產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，培育戰略性新興產(chǎn)業(yè)，合肥引入京東方項目。合肥市建投集團通過(guò)創(chuàng )新投融資方式，累計投資225億元建設京東方項目及上下游核心配套企業(yè)，建成液晶顯示器件6代線(xiàn)、8.5代線(xiàn)、觸摸屏、液晶玻璃等重大項目，扭轉了我國新型顯示產(chǎn)業(yè)“缺芯少屏”的不利局面，為合肥寫(xiě)就了一個(gè)又一個(gè)第一、唯一——國內第一條擁有自主知識產(chǎn)權的高世代液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)、國內第一條8.5代“金屬氧化物”半導體液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)、國內唯一新型平板顯示國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。在產(chǎn)業(yè)項目的建設過(guò)程中，合肥市建投集團通過(guò)成功的資本運作，獲得了高額的投資收益。更重要的是，在最終沒(méi)有花市財政一分錢(qián)的情況下，促成了新型顯示產(chǎn)業(yè)在合肥市的“落地生根”，“無(wú)中生有”地打造出一條千億級產(chǎn)值的產(chǎn)業(yè)鏈。合肥市建投集團在產(chǎn)業(yè)項目上的創(chuàng )新性投融資模式，曾得到黨和國家領(lǐng)導人的高度評價(jià)。
除京東方項目外，合肥市建投集團還先后出資150余億元參與金太陽(yáng)能源、合肥航空、國開(kāi)基金、廬銅鐵路、集成電路等項目的投資工作，充分發(fā)揮了國有企業(yè)在重大項目投資上的支柱作用及國有資本的扶持引導作用，實(shí)現了國有資產(chǎn)的保值增值。
邁入“十三五”，合肥市建投集團將繼續投資300余億元參與京東方10.5代線(xiàn)、力晶12吋晶圓、康寧10.5代液晶玻璃基板、彩虹8.5代液晶玻璃基板及京東方整機等項目，在新型顯示產(chǎn)業(yè)基礎上，再打造一條集成電路產(chǎn)業(yè)千億級產(chǎn)值產(chǎn)業(yè)鏈，助力合肥城市跨越發(fā)展及“工業(yè)立市”發(fā)展戰略深入推進(jìn)。
情系民生 服務(wù)發(fā)展大局
民之所憂(yōu)，我之所思;民之所思，我之所行。身為全市最大的投融資平臺，合肥市建投集團牢記企業(yè)使命和責任，始終站在全市發(fā)展的大局，傾情造福社會(huì )、澤霖民眾，在實(shí)施縣區幫扶支持、投資民生項目建設中發(fā)揮了重要作用。
由于國家對政府融資平臺的管控不斷趨嚴，縣區融資平臺的融資工作面臨更大阻力。根據市委市政府關(guān)于富市強縣的相關(guān)部署，合肥市建投集團積極參與推動(dòng)加快發(fā)展縣域經(jīng)濟工作，自成立以來(lái)累計向縣區提供借款169.1億元，提供擔保133.9億元，強有力地支持了縣區基礎設施建設；扶持了開(kāi)爾納米公司、晶澳、中建材光電產(chǎn)業(yè)基地、日本日立PDP等眾多項目，進(jìn)一步促進(jìn)了縣區經(jīng)濟的統籌協(xié)調發(fā)展，為各縣區主動(dòng)承接城市產(chǎn)業(yè)資本的轉移與輻射，大力發(fā)展配套工業(yè)，積極發(fā)展大工業(yè)，實(shí)現新型工業(yè)化與新型城市化互動(dòng)助力。
民生工程事關(guān)百姓福祉，合肥市建投集團除承擔公益性城市基礎設施投融資任務(wù)，還積極貫徹市委、市政府的決策部署，落實(shí)保障性住房項目及環(huán)巢湖治理等重大項目及民生項目投資，充分發(fā)揮國有企業(yè)在重大項目及民生項目投資上的支柱作用。先后投資23.2億元全力推進(jìn)規模約105萬(wàn)平方米、近15800套保障房項目建設，完善我市多層次住房供應和保障體系，切實(shí)解決城鎮中等偏下收入住房困難家庭、新就業(yè)無(wú)房職工和在城鎮穩定就業(yè)的外來(lái)務(wù)工人員的階段性基本住房需求問(wèn)題，實(shí)現廣大群眾住有所居的目標。
同時(shí)，為改進(jìn)環(huán)巢湖地區綜合治理，合肥市建投集團積極參與實(shí)施環(huán)巢湖地區生態(tài)保護修復工程項目，共投資460億元參與四期共171個(gè)項目的保護修復，同時(shí)謀劃五期、六期項目建設；投資2.18億元參與望塘污水處理，有效保護董鋪水庫和大房郢水庫飲用水水源；投資5.12億元參與二十埠河河道清淤、污水截留、兩岸道路橋梁建設、景觀(guān)綠化等綜合治理。通過(guò)生態(tài)治理，合肥正建設成為經(jīng)濟發(fā)展更具活力，人居環(huán)境更為優(yōu)美，社會(huì )秩序更加安定，人與自然更加和諧的環(huán)湖通江生態(tài)宜居城市。
矢志創(chuàng )新 打造活力企業(yè)
創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的靈魂和不竭動(dòng)力。合肥市建投集團自誕生以來(lái)，一直將創(chuàng )新視為企業(yè)生存發(fā)展的內生動(dòng)力，在融資、投資、資產(chǎn)管理、內部管理等各方面大膽探索，積極創(chuàng )新，企業(yè)發(fā)展始終充滿(mǎn)活力。
面對復雜多變的經(jīng)濟金融形勢，合肥市建投集團積極開(kāi)展融資創(chuàng )新，開(kāi)辟新的融資渠道，實(shí)現融資模式突破。合肥市建投集團首創(chuàng )發(fā)行安徽省第一支企業(yè)債券、中期票據、非公開(kāi)定向工具，成功實(shí)現了側重于資本市場(chǎng)直接融資模式的嶄新突破。同時(shí)在全國城投行業(yè)首創(chuàng )應收賬款質(zhì)押擔保方式，將政府信用引入企業(yè)債券，為債券信用增級，大大降低發(fā)行成本，被國內其他城投公司競相效仿。
為有效管控債務(wù)風(fēng)險。2007年，合肥市建投集團結合債務(wù)規模、債務(wù)成本、期限結構及還款來(lái)源，研究建立了相對科學(xué)的債務(wù)風(fēng)險控制模型，并在全市推廣應用，有效控制了政府債務(wù)風(fēng)險，保證了建投集團自身的健康發(fā)展。為規范資金審核撥付，既保證資金“借得到”,更保證資金“用得好”、“還得了”，合肥市建投集團自主開(kāi)發(fā)了工程管理信息系統，實(shí)現了所有大建設項目從立項、可研、初步設計，到招投標、建設、審計、竣工驗收等項目全過(guò)程的信息化管理，保證了投資項目全過(guò)程的科學(xué)、高效、透明化管理，減少了資金撥付中的人為因素，也有效杜絕腐敗保護了干部。十年之中，合肥市建投集團真正兌現了不拖欠施工單位一分錢(qián)，不產(chǎn)生一筆逾期貸款的莊嚴承諾。
除投融資工作積累諸多創(chuàng )新經(jīng)驗外，合肥市建投集團在國有資產(chǎn)管理及企業(yè)內部基礎建設方面亦不斷嘗試探索創(chuàng )新。為加強國有資產(chǎn)管理，體現出資人收益權，結合所屬企業(yè)國有資本經(jīng)營(yíng)預算及《中央企業(yè)國有資本收益收取管理暫行辦法》，在充分調研的基礎上，合肥市建投集團率全市之先，在所屬企業(yè)范圍內開(kāi)展了國有資本收益收繳工作，同時(shí)將國有資本收益收繳納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標進(jìn)行考核。國有資本收益收繳工作是合肥市建投集團在國有企業(yè)收入分配制度上具有積極意義的探索，對全市國有資本收益收繳工作的開(kāi)展起到了良好的示范作用。
合肥市建投集團還不斷創(chuàng )新工作機制，著(zhù)力夯實(shí)內部基礎工作，不斷加強自身建設，營(yíng)造了努力奮進(jìn)、愛(ài)崗敬業(yè)、民主和諧和開(kāi)拓創(chuàng )新的良好環(huán)境和氛圍。探索精細化管理，以ISO9001質(zhì)量管理體系為平臺，建立起制度化、規范化、流程化的管理體系，形成自己獨具特色的管理品牌；創(chuàng )新人才培養和選人用人機制，通過(guò)實(shí)施人才強企戰略，把人才工作放到改革發(fā)展、做大做強主業(yè)、積極應對市場(chǎng)競爭的背景下去謀劃、推動(dòng)，建設了一批高素質(zhì)的人才隊伍。幾年來(lái)，合肥市建投集團分別輸送了40余名中高層管理人員和業(yè)務(wù)骨干到濱湖新區、新站開(kāi)發(fā)區、肥西縣、廬江縣、巢湖城投、軌道公司等地區、部門(mén)和企業(yè)，為提升全市投融資工作水平貢獻了力量，成為培養投融資人才的重要基地。
勵精圖治 鑄就發(fā)展輝煌
十年掠影，精彩不斷。合肥市建投集團堅持以以人為本的理念管理企業(yè)，以?xún)?yōu)良的工作作風(fēng)求真務(wù)實(shí)，以敢打敢拼的勇氣迎接挑戰，以積極進(jìn)取的執著(zhù)追求完美，以高瞻遠矚的睿智謀劃發(fā)展。正是由于不斷的解放思想，不斷的改革創(chuàng )新，不斷的深入探索，合肥市建投集團正逐步成長(cháng)為管理規范化、工作高效化的企業(yè)集團，運營(yíng)管理經(jīng)驗日臻成熟完善，跨越發(fā)展的動(dòng)力日趨強勁，企業(yè)呈現出了良好的發(fā)展態(tài)勢。
經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，合肥市建投集團的資產(chǎn)總額已由成立之初的100.84億元增長(cháng)至超過(guò)2520億元，凈資產(chǎn)規模突破1188億元，資產(chǎn)總額在全國城投行業(yè)已躍居前六。企業(yè)信用等級由AA+成功提升到AAA，擁有全資及控股子公司27家，參股子公司14家，其中控股上市公司兩家，參股上市公司兩家，成功在新三板上市一家，資產(chǎn)規模超過(guò)合肥市國有資產(chǎn)總額的60%；獲得了合肥市2011年度“1346”暨重大項目推進(jìn)工作先進(jìn)集體、合肥市國資系統2010-2012三年任期目標考核優(yōu)秀（A類(lèi)）企業(yè)、合肥市人居環(huán)境建設突出貢獻單位、合肥市經(jīng)濟圈十大城市推動(dòng)力品牌單位、合肥高新區2015年度優(yōu)秀企業(yè)“突出貢獻獎-財力貢獻獎”、合肥新站區2015年度優(yōu)秀企業(yè)“招商引資貢獻獎”等多項殊榮；企業(yè)綜合實(shí)力大幅提升，并邁入全國城投行業(yè)的先進(jìn)行列，創(chuàng )出了鮮明的合肥特色，成為國內省會(huì )城市投融資平臺的典范。
數字無(wú)言，見(jiàn)證著(zhù)建投人堅實(shí)的步伐，敘說(shuō)著(zhù)合肥建投勵精圖治、砥礪奮進(jìn)的歷程，演繹著(zhù)合肥建投從小至大、從弱到強的華麗變身。
策馬揚鞭 開(kāi)啟嶄新征程
十年一個(gè)刻度，中國邁上新臺階，十年兩個(gè)單元，合肥邁上新的起點(diǎn)。走進(jìn)“十三五”，伴隨著(zhù)“大湖名城、創(chuàng )新高地”以及“長(cháng)三角城市群副中心城市”建設的深入推進(jìn)，合肥市建投集團將承擔更加艱巨的任務(wù)和使命。挑戰困難方顯強者風(fēng)采，再攀新高更需不懈努力，合肥市建投集團將堅定不移地實(shí)施企業(yè)轉型發(fā)展戰略，充分發(fā)揮國有資本投資運營(yíng)公司在投資融資、產(chǎn)業(yè)培育、資本整合方面的功能，實(shí)現由城市基礎設施投融資平臺向國有資本投資運營(yíng)公司的成功轉型，朝著(zhù)更高的目標與方向，昂首闊步、創(chuàng )新發(fā)展。
潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。十年回首，崢嶸過(guò)往，輝煌在繼。放眼未來(lái)，雄關(guān)漫道，征程如鐵。
鴻猷已定風(fēng)雷起，正是揚帆搏浪時(shí)，建投人更需迎風(fēng)搏浪，立兵邁步從頭越......